汽车总线攻防战身家过亿的上市公司老总，疑似座驾刹车失灵身亡。坠崖的一刻，虚拟中控仪表上突现了Ｖ字仇杀队的诡异面具。而在城市的另一头，昏暗的地下室中，他娇美的妻子缓缓摘下头上那张Ｖ客面具，漠然地把手机放入王水之中，嘴角泛起一丝狞笑… 魔盒来自何方 这看似科幻电影般的谋杀情节，想必是吸引观众的好题材。但如果发生在现实中，又会有多少人相信这听起来如此不可思议的故事呢？不幸的是，从汽车开始配备ＣＡＮ总线的一刻开始，这枚定时炸弹已经存在。时至今日，潘多拉的魔盒已然打开。人类可以做的就是，对抗从魔盒之中散播出来的灾难。 很久以前，传统的汽车线束结构被简单地设计成多对一结构。控制器与传感器各自单独链接至控制板上，杂乱的结构注定了它们会抢占带宽与指令顺序并互相干扰。直到有一天，人们终于忍受不了缓慢的响应与频繁的报错，于是就设计出了一个总线结构。就像电脑网络的交换机―样，所有ＥＣＵ（电子控制单元）都要经过这个“交换机”交换信息、协调指令，这个交换机就是ＣＡＮ总线（Ｃｏｎｔｒｏｌｌｅｒ ＡｒｅａＮｅｔｗｏｒｋ），并最终成为国际标准，又被几乎所有车厂作为车辆设计生产必备环节加入到大部分车辆之中。 魔盒为何打开 但就像千禧年发生的千年虫问题一样，设计者没有考虑到日后，单纯认为车辆总线只是内部运转。哪想到几十年之后，会有头脑简单并对于ＣＡＮ总线安全一无所知甚至根本不关心的商人，开发出各种各样基于ＣＡＮ总线数据接入的联网产品，如ＯＢＤ盒子、ＷＩ－ＦＩ、蓝牙、车机ＡＰＰ、车联网平台等，这些产品均通过ＣＡＮ总线读取交互数据。苍蝇不叮无缝的蛋，原本设计为闭环作业的ＣＡＮ总线在被动接入无线网络之后变得脆弱无比，根本无力抵挡四面八方的黑客攻击。 黑客只要通过廉价的ＵＳＢ－ＣＡＮ工具与汽车ＣＡＮ总线链接，获取总线上的广播数据包进行逆向分析筛选，定位其中所代表的ＣＡＮ－ＩＤ，进而破解其中数据并得到算法，就能修改相应数值，然后就没有然后了。接下来所发生的事情如开篇一样，自动加油、刹车失灵、方向盘不受控制。 魔盒能否合上 如果ＣＡＮ总线安全，那么即使黑客对车有所图谋，汽车整体安全还是可以被保证，起码人能安全下车，锁锁门闪闪灯顶多算“娱乐项目”而已。但如果ＣＡＮ总线不安全，这样的汽车便如被处女座沙加大招“天舞宝轮”剥夺了五感一般，除非你有超越一切的超感觉第七感，要不就算你拿着车钥匙也没用，这车控制权已经属于控制了ＣＡＮ总线的黑客。 魔盒故事有很多版本，但不变的是，每个版本都提到了智慧女神雅典娜在盒中为人类放入的“希望”。有人故意打开魔盒，便会有人努力将其关上。正如３６０车联网安全中心主任刘健皓及他的团队研发的“ＣＡＮ－Ｐｉｃｋ”（汽车安全总线测试平台）产品一样，向所有希望关上魔盒的斗士提供ＳＤＫ开发包，全民加入测试车辆总线是否安全的战役中来。毕竟魔盒已然打开，只有通过增强各ＥＣＵ之间的验证措施，包括使用�ｒ间戳和校验的方式防止重放破解攻击，提高控制协议被逆向的成本，控制好联网部件的安全性，在数据包中插入加密算法等各种手段进行防御，测试汽车总线是否安全成为魔盒能否合上的关键。 结语 潘多拉魔盒已经打开，尽管一切都已经无可更改，但盒子仍为人类剩下了“希望”。因此，即使人类不断地受苦、被生活折磨，但是心中总是留有可贵的希望，才能自我激励。汽车总线虽然已经成为心怀不轨的人有所图谋的武器，但是魔高一尺道高一丈，只要我们有所准备，“希望”永远存在。
作文二：《我的“潘多拉魔盒”》900字神话传说中的潘多拉魔盒被冠上了不好的名声。而在我的房间里，我也有一个自己的“潘多拉魔盒”——那是妈妈送给我的一份礼物。我那时并不知道这是什么东西——即使到了现在，也还是不知道，只是无端地觉得它很神秘。要想知道这“潘多拉魔盒”的身世，让我带你回到几年前的那个晚上。
我拿着考了８８分的数学试卷，忐忑不安地坐在书桌前等待爸爸妈妈。试卷上鲜红的叉叉在我眼前“跳舞”，仿佛在说：“哼，自己粗心大意，考得这么差，有什么办法？”而一旁摊开的作业本上，勾和叉好像也在讨论着什么：“看她那样，有什么办法？”“作业做得挺好的，次次１００分，可一到考试就‘发挥失常’，我都要怀疑她的作业是不是抄的！”……我连忙用手捂住自己的耳朵，拼命地摇着头，竭力告诉自己：“不是那样的！不是那样的！”大脑嗡嗡作响，好似有上千只蜜蜂在扇动翅膀。这时，门开了，妈妈出现在门口。
该来的总会来的，我拿着试卷的手不停地颤抖。果然，妈妈的脸色一下子来了个１８０度的大转弯，原本晴朗的笑脸变得阴沉多云，就像暴风雨前短暂的宁静。我望着这一切，心怦怦乱跳，好像有一只小鹿在试图闯出来。我不知该怎么办，只好准备接受狂风骤雨的“洗礼”。
妈妈开口了，但她说出的话让我大吃一惊。她说：“这次考得还不错，等会儿我送你一件礼物！”说完，还朝我眨了眨眼睛。我简直不敢相信自己的耳朵，赶紧拧了自己一下，“好痛！”这不是在做梦！平时待我非常严格的妈妈就这样放过了我？太阳真的打西边出来了！
饭桌上，妈妈笑眯眯地从手里“变”出了一个盒子，说：“这是‘潘多拉魔盒’，妈妈特意为你制作的。以后一到考试，你就可以向它许愿考试时一定不要粗心，这样你就一定能改掉这个坏毛病！不过，你要记住，这个盒子千万不能打开，否则神力就消失了。”我欣喜若狂地接过“潘多拉魔盒”，觉得这真是个精致的盒子！盒子被涂成淡紫色，几朵美丽的小花被恰到好处地贴在盒子上。
之后，每次考试前我就向魔盒许愿，成绩真的有所回升！我天真地以为是魔盒的魔力。
如今，我已经知道了魔盒的真相，但我不愿说出来。我愿永远珍藏这份珍贵的礼物！
（３１１２００浙江省杭州市萧山区劲松小学６０１班）
（指导老师徐金燕）
作文三：《睿丁英语古希腊神话潘多拉魔盒的故事》3300字古希腊潘多拉魔盒的故事
潘多拉魔盒，又称潘多拉盒子，潘多拉匣子，这是一则古希腊经典神话。
Ｐａｎｄｏｒａ＇ｓ ｂｏｘ， ａｌｓｏ ｋｎｏｗｎ ａｓ ｔｈｅ Ｐａｎｄｏｒａ ｂｏｘ， Ｐａｎｄｏｒａ ｃａｓｅ， ｔｈｉｓ ｉｓ ａｎ ａｎｃｉｅｎｔ Ｇｒｅｅｋ ｃｌａｓｓｉｃａｌ ｍｙｔｈ． 潘多拉是宙斯创造的第一个人类女人， 主要是要报复人类。因为众神中的普罗米修斯过分关心人类，于是惹火了宙斯。宙斯首先命令火神黑菲斯塔斯（Ｈｅｐｈａｅｓｔｕｓ），使用水土合成搅混，依女神的形象做出一个可爱的女人；再命令爱与美女神阿芙罗黛堤（Ａｐｈｒｏｄｉｔｅ）淋上令男人疯狂的激素；女神雅典娜（Ａｔｈｅｎａ）教女人织布，制造出各颜各色的美丽衣织，使女人看来更加鲜艳迷人；完成所有手续后，宙斯派遣使神汉密斯（Ｈｅｒｍｅｓ）说：“放入你狡诈、欺骗、耍赖、偷窃的个性吧！”一个完完全全的女人终于完成了。
Ｐａｎｄｏｒａ ｉｓ ｔｈｅ ｆｉｒｓｔ ｈｕｍａｎ ｗｏｍａｎ ｃｒｅａｔｅｄ ｂｙ ｚｅｕｓ． Ｂｅｃａｕｓｅ ｔｈｅ ｇｏｄｓ Ｐｌｏ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ｔｏｏ ｃｏｎｃｅｒｎｅｄ ｗｉｔｈ ｈｕｍａｎ， ｓｏ ａｎｇｅｒｅｄ ｚｅｕｓ． Ｚｅｕｓ ｆｉｒｓｔ ｍａｎｄ Ｖｕｌｃａｎ ｈｅｐｈａｅ ｓｔｕｓ Ｈｅｐｈａｅｓｔｕｓ）， ｕｓｉｎｇ ｓｙｎｔｈｅｔｉｃ ｍｕｄｄｙ ｓｏｉｌ， ａｃｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ ｔｈｅ ｉｍａｇｅ ｏｆ ｔｈｅ ｇｏｄｄｅｓｓ ｔｏ ｍａｋｅ ａ ｌｏｖｅｌｙ ｗｏｍａｎ； ｔｈｅｎ ｍａｎｄｓ ｔｈｅ ｇｏｄｄｅｓｓ ｏｆ ｂｅａｕｔｙ ａｎｄ ｌｏｖｅ Ａｆｕ Ｌｕｏ Ｄａｉｄｉ （Ａｐｈｒｏｄｉｔｅ）， ｐｏｕｒ ｔｏ ｍａｋｅ ｍｅｎ ｃｒａｚｙ ｈｏｒｍｏｎｅ； ｇｏｄｄｅｓｓ Ａｔｈｅｎａ （Ａｔｈｅｎａ） ｇｏｄｄａｕｇｈｔｅｒ ｗｅａｖｉｎｇ， ｔｏ ｃｒｅａｔｅ ａ ｔｈｅ ｙｅｎ ａｌｌ ｋｉｎｄｓ ｏｆ ｂｅａｕｔｉｆｕｌ ｃｌｏｔｈｉｎｇ ｗｏｖｅｎ， ｍａｋｅ ｗｏｍｅｎ ｌｏｏｋ ｍｏｒｅ ｂｒｉｇｈｔ ｃｈａｒｍｉｎｇ； ａｆｔｅｒ ｔｈｅ ｐｌｅｔｉｏｎ ｏｆ ａｌｌ ｆｏｒｍａｌｉｔｉｅｓ， Ｚｅｕｓ ｓｅｎｔ ｔｈｅ ｓｏｒｃｅｒｅｒ Ｍｉｅｓ （Ｈｅｒｍｅｓ） ｓａｉｄ： ＂ｐｕｔ ｙｏｕ ｃｕｎｎｉｎｇ ａｎｄ ｄｅｃｅｉｔ， ａｃｔ ｓｈａｍｅｌｅｓｓｌｙ， ｓｔｅａｌｉｎｇ ｐｅｒｓｏｎａｌｉｔｙ．！＂ Ａ ｐｅｒｆｅｃｔ ｗｏｍａｎ ｗａｓ ｆｉｎａｌｌｙ ｆｉｎｉｓｈｅｄ．
众神替她穿上衣服，头戴兔帽，项配珠练，娇美如新娘。汉密斯出主意说：“叫这个女人潘多拉（Ｐａｎｄｏｒａ）吧，是诸神送给人类的礼物。”众神都赞同他的建议。古希腊语中，潘是所有的意思，多拉则是礼物。
Ｔｈｅ ｇｏｄｓ ｆｏｒ ｈｅｒ ｄｒｅｓｓ， ｗｅａｒｉｎｇ ａ ｒａｂｂｉｔ ｈａｔ， ｉｔｅｍｓ ｗｉｔｈ ｂｅａｄｓ， ｃｈａｒｍｉｎｇ ａｓ ｔｈｅ ｂｒｉｄｅ． Ｈａｎｍｙｃｅ ｃｏｕｎｓｅｌ ｓａｉｄ： ＂ｔｈｉｓ ｗｏｍａｎ ｎａｍｅｄ Ｐａｎｄｏｒａ （Ｐａｎｄｏｒａ）， ｉｓ Ｇｏｄｓ ｇｉｆｔ ｔｏ ｍｅｎ．＂ Ｔｈｅ ｇｏｄｓ ａｌｌ ａｇｒｅｅｄ ｔｏ ｈｉｓ ｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎ． Ｉｎ ａｎｃｉｅｎｔ Ｇｒｅｅｋ， ｐａｎ ｍｅａｎｓ ａｌｌ， Ｄｏｒａ ｉｓ ａ ｇｉｆｔ．
宙斯在争夺神界时，就是得到普罗米修斯及其弟伊皮米修斯的帮助，而能登上宝座。普罗米修斯的名字即「深谋远虑」的意思。而其弟伊皮米修斯的意思为「后悔」，所以两兄弟的作风就跟其名字一样，有著「深谋远虑」及「后悔」的特性。潘多拉被创造之後，就在宙斯的安排下，送给了伊皮米修斯。因为他知道普罗米修斯不会接受他送的礼物，所以一开始就送给了伊皮米修斯。而伊皮米修斯接受了她，在举行婚礼时，宙斯命令众神各将一份礼物放在一个盒子里，送给潘多拉当礼物。而众神的礼物是好是坏就不得而知了。
Ｊｏｓｅ ｉｎ ｔｈｅ ｂａｔｔｌｅ ｆｏｒ Ｇｏｄ， Ｐｌｏ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ａｎｄ ｈｉｓ ｂｒｏｔｈｅｒ Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ｉｓ ｔｏ ｇｅｔ ｈｅｌｐ， ｂｕｔ ｔｏ ｔｈｅ ｔｈｒｏｎｅ． Ｐｌｏ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ｉｓ ｔｈｅ ｎａｍｅ ｏｆ ＂ｆｏｒｅｓｉｇｈｔ＂． Ａｎｄ ｈｉｓ ｂｒｏｔｈｅｒ Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ｏｆ ｔｈｅ ｍｅａｎｉｎｇ ａｓ ＂ｒｅｇｒｅｔ＂， ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ ｔｈｅ ｓｔｙｌｅ ｏｆ ｔｈｅ ｔｗｏ ｂｒｏｔｈｅｒｓ ａｒｅ ｔｈｅ ｓａｍｅ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｎａｍｅ ｗｉｔｈ ＂ｆｏｒｅｓｉｇｈｔ＂ ａｎｄ ＂ｒｅｇｒｅｔ＂ ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ． Ａｆｔｅｒ Ｐａｎｄｏｒａ ｗａｓ ｃｒｅａｔｅｄ， ｉｎ ｔｈｅ ａｒｒａｎｇｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｊｏｓｅ， ｇａｖｅ Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ． Ｂｅｃａｕｓｅ ｈｅ ｋｎｅｗ ｔｈａｔ Ｐｌｏ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ｗｏｕｌｄ ｎｏｔ ａｃｃｅｐｔ ｈｉｓ ｇｉｆｔ， ｓｏ ｈｅ ｇａｖｅ ｉｔ ｔｏ Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ａｔ ｔｈｅ ｂｅｇｉｎｎｉｎｇ． Ａｎｄ Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ａｃｃｅｐｔｅｄ ｈｅｒ， ａｔ ｔｈｅ ｗｅｄｄｉｎｇ， Ｊｏｓｅ ｏｒｄｅｒｅｄ ｔｈｅ ｇｏｄｓ ｗｉｌｌ ｂｅ ａ ｇｉｆｔ ｉｎ ａ ｂｏｘ， ｇａｖｅ Ｐａｎｄｏｒａ ａｓ ａ ｇｉｆｔ． Ａｎｄ ｔｈｅ ｇｉｆｔ ｏｆ ｔｈｅ ｇｏｄｓ ｉｓ ｇｏｏｄ ｏｒ ｂａｄ．
伊皮米修斯的胞兄普罗米修斯早就警告伊皮米修斯， 千万不要接受宙斯的礼物，尤其是女人，因为女人是危险的动物。伊皮米修斯就跟其名字一般，娶了潘多拉之後没多久，就开始後悔了。潘多拉为伊皮米修斯生了７个儿子，但是潘多拉把儿子生下来后，宙斯便把７个儿子用一个盒子封印起来，盒子的名字就叫“潘多拉之盒”。
Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ｔｈｅ ｂｒｏｔｈｅｒ ｏｆ Ｐｒｏｍｅｔｈｅｕｓ ｈａｄ ｗａｒｎｅｄ Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ． Ｄｏ ｎｏｔ ａｃｃｅｐｔ Ｚｅｕｓ＇ｓ ｇｉｆｔ， ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙ ｉｓ ａ ｗｏｍａｎ， ｂｅｃａｕｓｅ ｔｈｅ ｗｏｍａｎ ｉｓ ａ ｄａｎｇｅｒｏｕｓ ａｎｉｍａｌ． Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ｗｉｔｈ ｈｉｓ ｎａｍｅ ｉｎ ｇｅｎｅｒａｌ， ｎｏｔ ｌｏｎｇ ａｆｔｅｒ ｍａｒｒｙｉｎｇ Ｐａｎｄｏｒａ， ｂｅｇａｎ ｔｏ ｒｅｇｒｅｔ ｉｔ． Ｐａｎｄｏｒａ ａｓ Ｉｐ Ｍｉｃｈｅｌ Ｊ ｇａｖｅ ｂｉｒｔｈ ｔｏ ａ ｓｏｎ， ｂｕｔ Ｐａｎｄｏｒａ ｔｈｅ ｓｏｎ ｗａｓ ｂｏｒｎ， Ｚｅｕｓ ｇａｖｅ ｓｅｖｅｎ ｓｏｎｓ ｗｉｔｈ ａ ｓｅａｌ ｂｏｘ， ｂｏｘ ｉｓ ｃａｌｌｅｄ ＂Ｐａｎｄｏｒａ＇ｓ ｂｏｘ＂．
潘多拉对此非常愤怒，于是便偷偷的把盒子打开想看看自己的儿子。哪知道一打看，他的前六个儿子便飞了出去，他们的名字叫贪婪，杀戮，恐惧，痛苦，疾病，欲望。从此人间多灾多难，但是潘多拉的第七个儿子叫希望。虽然人们受到贪婪，杀戮，恐惧，痛苦，疾病，欲望，但是人们没有退缩，因为他们还有希望！
Ｐａｎｄｏｒａ ｗａｓ ｖｅｒｙ ａｎｇｒｙ， ｓｏ ｈｅ ｓｅｃｒｅｔｌｙ ｏｐｅｎｅｄ ｔｈｅ ｂｏｘ ｔｏ ｓｅｅ ｈｉｓ ｓｏｎ． Ｗｈｉｃｈ ｋｎｏｗｓ ａ ｄｏｚｅｎ ｔｏ ｓｅｅ， ｈｉｓ ｆｉｒｓｔ ｓｉｘ ｓｏｎｓ ｆｌｅｗ ｏｕｔ， ｔｈｅｉｒ ｎａｍｅ ｉｓ ｇｒｅｅｄｙ， ｋｉｌｌ， ｆｅａｒ， ｐａｉｎ， ｄｉｓｅａｓｅ， ｄｅｓｉｒｅ． Ｔｈｅｎ ｔｈｅ ｗｏｒｌｄ＇ｓ ｓｅｖｅｎｔｈ ｂｕｔ ｄｏｇｇｅｄ ｂｙ ｂａｄ ｌｕｃｋ， Ｐａｎｄｏｒａ ｓｏｎ ｃａｌｌｅｄ ｈｏｐｅ． Ｔｈｏｕｇｈ ｐｅｏｐｌｅ ａｒｅ ｇｒｅｅｄｙ， ｋｉｌｌ， ｆｅａｒ， ｐａｉｎ， ｄｉｓｅａｓｅ， ａｎｄ ｄｅｓｉｒｅ， ｂｕｔ ｐｅｏｐｌｅ ｄｏ ｎｏｔ ｓｈｒｉｎｋ ｂａｃｋ， ｂｅｃａｕｓｅ ｔｈｅｙ ｓｔｉｌｌ ｈａｖｅ ｈｏｐｅ！
作文四：《潘多拉的魔盒的希望》2400字潘多拉的魔盒的希望，天籁花湖之旅
对青海甘南地区的向往早已有之，今年年假总算有机会成行。之前看了不少驴友的攻略，对本次旅行早有了一份计划。当然，计划永远赶不上变化，即便如此，旅行的意义也正在于此——探索未知世界的美丽。
花湖的天气正如西北的草原，一天有四季，而且每种极端的天气情况都有可能碰到。感谢之前的朋友给我们这些后来人探了路，我的准备更加充分。
现在是７月，据说是花湖最美的季节。背着徒步背包，准备了不少干粮，另外塞上好几件始祖鸟的快干Ｔ恤，还带了两件薄款冲锋衣压在包底，指不定天气变冷的时候能穿上（实践表明，我的选择实在正确，之后会说到），感谢几位好友的一致推荐的一个淘宝五冠店绿野萍踪，在绿野萍踪：／／ｓｈｏｐ３３０８６６９５．ｔａｏｂａｏ．／ 把装备都捣鼓齐全了，实惠也很优质。
一大早挤进了上海的地铁，年轻的白领们蜂拥而上，大家对我这个背包客当然也另眼相看，算了，随便怎么看，我是无所谓的。只是这次是１个人坐卧铺去西宁，再换乘。之后在花湖会有好友集结。爬上火车，见我这样的旅行者很形单影只，周围看起来也没有同行的驴友，还是补补眠吧，之前几天都在查阅资料、准备行程，没踏实睡过。反而真上了火车，觉得旅途之中最最让我安心，而且满心期待。
油菜花海 ＋ 雪山——明净的心
路上一切皆好。颠簸３０来小时，漫长的等待总算到西宁。按照原定计划先去了门源县。早就打听好了，如果想看到一大片的油菜花，并有圣洁的雪山做背景那就非这时候去不可了。
从西宁去门源县坐班车即可，不算太远。车子在凹凸不平的路上颠簸，越接近门源，就能看到大片金灿灿的油菜花，这种美真的难以形容，有一种天地间虚幻万物，只有存在最美的感觉。和煦的阳光照下来，给上千亩的油菜花染上了朦胧的暖黄色。于是疾呼停车，决定徒步行走，体会这动人美景。
这里的天空跟上海真是太大的不同，湛蓝湛蓝，纯净无暇，像一整块蓝色的翠石，特别辽阔，明净。于是马上拿出我的相机一顿狂拍，不过想把眼前这一切的美留出似乎是痴心妄想，即使抹杀多少胶片，也无法将这美景复制，还是镌刻在记忆深处吧。
中间也出了个小插曲，满溢的油菜花的清香味让我迫不及待想靠得更近一些，用摄像头捕捉它的美，竟对满耳的蜜蜂嗡嗡叫声充耳不闻，结果惹出祸端——我这个不速之客的鼻头上被蜜蜂狠狠叮了一下，几分钟之后疼痛难忍，抓狂～～～唉，其实我真的没想打扰它们的生活的„„
建议大家去植物茂盛之地以后一定要随身携带一个小医药包，包括简单的处理药物比较好。（之前本来在绿野萍踪家看到这么一个东西，也就十来块钱吧，可是当时觉得没必要就没买，结果巨后悔！）
医药包 （￥１３）
花湖——妖娆动人
花湖的美摄人心魄。一望无际的湖面，上面依稀分布着块状的草甸，湖水、草甸之间延伸着一条木质栈道，间隔较远处会有亭子，供步行者稍做休息。蓝色的天和水相映成趣，天空中缱绻的丝丝缕缕的云彩把我们推向了最空灵的幽静之美。
和几个朋友碰面之后，把行李暂放在花湖的帐篷宾馆轻装出发。正好有碰上一个高校的摄影协会来采风。年轻人的朝气也感染我们这些个３０出头的老小子，精神大大振奋了一番，在延绵不断花湖漫行。
不过运气可真不大好，之前还是晴空万里的天，转眼就开始阴沉，瞬息变化间就下起暴雨来，感叹高原气候的千变万化，只好撒开两条腿来放肆的跑，直到远处的一个木亭避雨，手中也不忘塑料袋护住宝贝相机。虽是七尺男儿，不过寒风袭来时，我们几个还是冷得直哆嗦。哥几个都整顿着，把Ｔ恤衫脱下来，拧出一把水，重新穿上。
还好是阵雨，一会儿雨停了，太阳又露出了小脸，还碰上难得一见的彩虹，拿起相机一阵狂拍，这可是的大都会难得一见的风景，何况是在这花湖之上，虹桥仿佛从水中延伸出来，跨越了整个湖面，场面蔚为壮观。说起来也算因祸得福吧，无意中到了这么难得一见的奇景。
我那Ｔ恤衫也不错，是他们中间衣服干得最快的一个，始祖鸟就是始祖鸟，质量果然不是盖的。跟他们说了３６块还愣没人相信，问清我买的地方，说改明儿一定也去绿野萍踪那买几件去。
湿地的夜间果然比较阴冷，地面也有些潮湿，还好听大家的建议，自备了阿珂姆睡袋一个绿野仙踪购的，９８元，晚上睡觉感觉好不少。
早上起个大早去拍日出，因为天气还是略带寒意，穿上了上次塞包里那款冲锋衣，实在合适。真是太有先见之明了。
所以个人认为这样几样搭配必不可少：
快干衣 轻薄款冲锋衣 睡袋
郎木寺——深邃净土
郎木寺号称东方小瑞士，是游历青海不可错过的人间天堂。喜欢它的明净纯真，白色的佛寺院墙，背靠的高大嶙峋的山峦，有古柏苍松相伴，奇特的幡旗在广袤的蓝天中随风飘扬。这里无疑有最淳朴的民风和神圣的宗教信仰。
偶尔有身着红色教袍的喇嘛僧人从庙中走出。路上还碰到一大群美术学院的学生，背着画夹走过，间或听到几个人相约要去看“天葬”，不知在这些年轻人的心里这是一种怎样的意味，但可以肯定，我们都是怀着一颗纯净的心灵来感受这地的深邃和神圣。
仰望金色的高高翘起的金色屋角，在明媚阳光的照射下，熠熠生辉，萌生更多的敬仰之情，在这里，我们只能留下的一串串足迹，天地之大，感怀生命。
因为这里海拔较高，有游客出现了轻微的高原反应，登上高处时明显感觉呼吸急促不少。最要命的是山风，７月的山风也刮得人睁不开眼，还有这里的日晒紫外线的确强烈。强烈建议佩戴一副太阳镜，会让你感觉眼睛舒服很多，或者还可以配备一个运动帽。
这是我此行准备的防日晒灼伤的行头，推荐给大家：
太阳镜 运动帽
眼镜贵点，３００多，因为考虑到眼睛保护比较重要，以后也需要经常用到，买个耐用的。运动帽便宜也就几十吧，不过质量挺好。戴上还挺酷。（王婆卖瓜了）
后记
风尘仆仆的回来上海了，旅程总是美好，可是却不能留下，最终又回到了习惯喧闹与忙碌的都市。从火车站坐地铁回来，我窝在地铁的角落，不过还是被不少下放学的中学生发现了，夹杂着听到“流浪歌手”“旅游”“大草原”之类的词，呵呵，看来孩子眼中的我就是这样样子了吧！
作文五：《关上潘多拉的魔盒》1200字近日，国家新闻出版广电总局为了规范智能电视盒子市场再次出招，列出８１个应用软件为非法应用，其中风云直播、喜马拉雅、熊猫听书等知名软件上榜。这些软件主要涉嫌两类违规，一是提供境外电视台的直播服务，二是播放未经许可的境外剧。广电总局要求这些非法应用必须屏蔽，同时还推出了“纯净认证”制度，第三方应用需要通过该项认证才能上线盒子平台，电视盒子厂商必须配合对非认证应用的封杀工作。 对于这次整顿。我们要叫好，因为电视盒子的乱象非止一日。智能电视盒子是近些年出现的产物，它的最基本的功能，就是通过它让电视用户能够方便地观赏到互联网上的视频，也就是将在电脑上观看的东西，搬入客厅。盒子可以说就是一台没有屏幕的电脑，如果连上电视就彻底变成了电脑。可以随心所欲地上网浏览，只要轻轻一点就可以轻松上网观看各种网络视频。 这种智能电视盒子出现后，使得普通的电视增加了许多功能，一时得到很大发展。但是很快，除了如小米盒子、乐视盒子这一类以自有牌照或合作牌照在市场上生存的“白”盒子等外，市面上出现大量杂牌的开放内容山寨“黑”盒子，这些盒子安装了大量非法应用软件，可以快速地帮助用户获得非法盗版的视频内容，从而使得淫秽色情和低俗不堪的节目涌入客厅。 你可以设想，很多在电脑上出现的低俗节目，一下子进入了你家客厅的大荧屏上，让孩子们看到，是多么的不合适。 此外，还有一点很重要的是，就算电脑中能播放的一些正常的东西，也并不都是能在电视机上播放。据介绍，目前视频内容根据播放媒体的不同，对版权有相当细致的区分，比如同样内容在电脑端、电视端或者手机端播放就分属不同的版权。也就是说，一家视频网站虽然获得了电脑端播放的版权，但如果其允许用户通过互联网在电视端收看这些内容，其实就是侵权。但“盒子”的出现彻底打乱了这些版权属性，如今人们通过“盒子”在电视上播放的视频内容往往都是来自于视频网站的网络版，也就是这些内容往往只有在电脑上的播放版权，并不允许其在电视上播放。 电视盒子是近年来兴起的新事物。但是却因为种种原因，变成了潘多拉魔盒。在希腊神话中，潘多拉打开魔盒，释放出大量邪恶的东西。智能电视盒子本来是能方便观众的，如果里面装上的都是好的、来源清楚的、具有电视播放版权的东西，它就是能给大众提供方便的盒子。但是，如果装的是不受控制的内容或者播放软件。它立马变成了魔盒。释放出魔雾，使得本来应该温馨的客厅变得乌烟瘴气。 传统的电视内容在国家相关单位的监督下基本是干净的，基本是能全家人收看的。但是网络上的东西则控制难度巨大，电视盒子使得网络进了电视，则是将很多网络乱象也搬到了电视机中。这种技术进步，一定要严格管理。所以这次国家新闻出版广电总局为了规范电视盒子市场的再次出招，是及时和严厉的，它关上了潘多拉的魔盒，将违规的脏东西拒之门外。 希望通过这次整顿，能使智能电视盒子回归到它的本质，正规的智能盒子生产商通过“纯净认证”后，能严格按照总局的要求，通过智能电视这一平台，提供更多合法的有价值的内容给消费者，使消费者健康快乐地享受到技术进步带来的便利。毕竟，电视智能化是大势所趋。
作文六：《辛普森的潘多拉魔盒》3200字辛普森故弄玄虚地揭开１２年前那起命案的“真相”，重新打开这个挑战公众和媒体道德底线的“潘多拉的盒子”
１１月中旬，福克斯电视台的一则预播广告在美国掀起轩然大波――在１１年前“双尸案”的“世纪审判”中，被宣告无罪的美国前黑人橄榄球明星Ｏ・Ｊ・辛普森竟然要出现在长达两小时的专访中，以“假设”的口吻叙述自己杀害前妻及其男友的细节。
据称，拟定于１１月２７日和２９日两天连续播出的独家访谈是为了配合３０日辛普森新书《如果我做了》的发行。当年在辛普森案报道中“兴风作浪”的美国报纸《国民问询》十多年后“再拔头筹”，成为世界各大报刊不得不硬着头皮引用的二手信源。
这家报纸在长达４页的报道中披露了辛普森在新书中描绘的部分细节。比如，辛普森“从陪同自己到前妻住所的一位朋友手中夺过一把刀�不久后发现自己沾满鲜血，面前躺着前妻和她男友的尸体”。
美国司法制度有“一事不二审”的原则，由于辛普森已于２００５年在刑事诉讼中被判无罪，无论他现在如何绘声绘色地描述杀人细节，都不会再受起诉。
新书的即将发行和电视访谈的播出首先激起受害人家属的愤慨，随后在美国公众中引起强烈反感。公众的情绪和电视网广告商、图书销售渠道的联合抵制，使得新闻集团哈珀・柯林斯旗下的福布斯电视台和新书发行商纷纷放弃了他们的播出和发行计划。哈珀・柯林斯承诺所有的版本都将被销毁。早先流散到拍卖网站Ｅｂａｙ上的两本书也终于在竞价高达１００万美金的时候被网站撤出竞拍台。辛普森本人也不得不站出来，承认此书系他人代写，以第一人称出版只是图钱，绝非是承认什么犯罪事实。
辛普森并非第一次自揭往事。１９９５年，他就出书《我想告诉你：我对你们信件、留言和问题的回应》。２００３年，他积极筹划要在演员罗伯特・布雷克谋杀案的审讯报道中做新闻评论人。在２００３年拍摄的喜剧短片中，更有一个片段是辛普森在二手车场推销他在１９９４年案发后被洛杉矶警察追击时驾驶的白色福特野马型越野车。他对销售人员说：“这车待我不错，帮助我逃走呢。”２００４年，辛普森还原本盘算利用“双尸案”案发１０周年的机会在媒体上大搞噱头，可惜美国前总统里根的去世和葬礼打乱了他的计划。
双尸案“肥皂剧”
１９９４年６月１３日，洛杉矶警察发现黑人橄榄球明星辛普森的前妻尼科尔・布朗和附近一家意大利餐馆的侍者高曼在前者家中双双被刺身亡。
作为这场血案中最大的嫌犯，辛普森被捕后不惜重金，雇佣了被誉为“梦之队”的高级律师顾问团，由罗伯特・沙皮罗担当总辩护律师。
审讯之初辛普森处于劣势。总起诉人马西亚・克拉克在开审陈词中向陪审团列数了她认为足以证明辛普森有罪的证据，包括在辛普森家中找到受害者的血迹、侦警在辛普森家中找到的一只右手手套――它恰恰和案发现场沾满鲜血的左手手套配成一对。
在法庭上，起诉人让辛普森试戴这副手套，而辛普森做出竭力把手塞进手套的样子，说它们太小了根本不合他的手。起诉人说手套在被血浸透后缩水是正常的，但辛普森的辩护律师团却借机列数洛杉矶警方在侦破案件、搜集罪证、遵循正当程序等方面出现的种种漏洞，然后坚持阵地：“如果手套的确不合（辛普森的手），法庭必须宣判无罪释放。”此外，辩方律师还找到侦警富赫曼曾对黑人用词不敬的证据，暗指该侦探既然是种族主义者，那么在没有搜查许可证和非紧急情况下单枪匹马地在辛普森住宅中大肆搜查，很有可能设套栽赃于辛普森。
依照美国法律，做出判决的惟一依据只能是证据。在聆听各方证词长达９个多月之后，陪审团于１９９５年１０月３日递交裁决――两桩人命官司，辛普森均无罪。
当时，包括美国总统在内的１．５亿人都坐在电视机前，见证这一判决。他们看到辛普森脸上绽露笑容，看到他的支持者们举臂欢呼。美国媒体报道说，许多人相信辛普森就是凶手，只不过他高价聘请的律师和专家帮助他逃离法网。
“双尸案”发生４天后，全美三大电视网ＡＢＣ、ＣＢＳ、ＣＮＮ同时终止正常电视节目的播放，全程跟踪芝加哥警方在公路上截获辛普森驾驶的白色越野车。自此之后一年多的时间里，电视台的镜头几乎就没有从辛普森的案件上移开过。在媒体的报道中，这一起血案以及随之而来的“世纪大审判”，俨然成为一出娱乐大众的超级“肥皂剧”。
媒体和看客，谁该检讨？
当辛普森新书的闹剧在舆论的压力下热热闹闹地解散了之后，曾经热情参与的各方都不讳言各自的利益动因，包括媒体。
美国媒体人拿福布斯电视台开玩笑，说它每年秋天是羔羊，冬天是狮子――１１月，正是福布斯一年中收视率最萎靡不振的时候，不仅它的收视排名落在竞争对手的后面，即使与其自身２００５年的同期收视率相比也降低了９个百分点。这个时候，两场辛普森专访不仅给缺钱花的辛普森和急需促销新书的书商搭了个台，也无异于给自己的收视率打一针兴奋剂。
但不少美国严肃媒体都在社论版上树起鲜明立场，和他们眼中“惟利是图”的福布斯唱起了对台戏。《波士顿环球》在１１月１７日的社论中写道：“谁都不应买这本书；谁都不应看福布斯对他的访谈；广告商也应当拒绝投放广告。”这些严肃媒体都明白，避免陷入自己本来不想介入的炒作怪圈的最好办法就是及时熄灭火苗，让兴风作浪的利益各方没有市场。
１０多年前的辛普森疑凶案就是一个教训。
美国有线新闻网对审讯过程进行了长达３８８小时的报道，使得辛普森的审判在美国变得无人不知没人不晓。就连洛杉矶刑事法院的大门外，都充斥着小贩们兜售印有辛普森头像的Ｔ恤和胸扣的叫卖声。案发现场的地图也卖得火热，以至于辛普森的邻居们都向美国国税局申请减税，以补偿案发后络绎不绝的媒体报道团和游客对他们正常生活的骚扰。
让美国司法界人士最难以接受的是，各大电视台在现场直播法庭审判的同时，将很多所谓的“司法权威”请到演播室，让他们一边观看，一边对审判现场法官、律师的表现和目击证人的证词做即时的点评；很多目击证人未经律师采访或传唤就已经接受了媒体的采访。辛普森的辩护律师、桑塔・克拉拉大学法学院前院长乌尔曼嘲讽说，美国电视台简直把辛普森刑事审判的报道当成了橄榄球赛的直播。过分的媒体曝光和公众关注不仅给审判人员带来不必要的压力，同时也让公众对美国司法系统评议纷纷、指责连连。
１９９５年５月１３日，在美国加州报纸编辑协会的会议上，乌尔曼严厉谴责美国媒体的小报化和低俗化。他说这个案子已经成了“娱乐富矿，暴露了美国流行文化最丑恶的因素。”事实上，乌尔曼最初支持媒体的报道，认为这会打破法庭观众席的限制，让那些对刑事诉讼审判过程感兴趣的人能够有机会观察和学习。但之后发生的事情让他感慨自己有多么的天真和理想主义。
法律界对新闻媒介道德水准的指责也迅速激起了新闻界内部的大讨论。严肃大报责怪街头小报煽风点火，让他们也乱了方寸。而美国小报《明星》的主编卡普兰则自我辩护说，辛普森案这个故事本身就是有生命的，不受媒体的控制。他说，当上百万美国人坐在电视机前等待洛杉矶警察捉拿疑犯的时候，“公众注意力的水龙头就已经被打开了，而地球上没有哪双手有足够的力量来关紧这个水龙头。”
美国鲍尔大学新闻学院前院长科恩的见解也如出一辙：“辛普森案具备了吸引眼球的所有要素：名流、性、暴力、种族、情感、戏剧性。无论记者和编辑是否喜欢，事实是大多数受众都对这样的报道感兴趣。”
今年１１月，福克斯电视台的专访预播广告一经播出，就被美国人气最高的视频上传和分享网站ＹｏｕＴｕｂｅ转载。一位网民说：“我不会看这个节目，我抵制福克斯，因为它是没有是非观念的电视台。”另一名网民则说：“这是最大的笑话，我为美国感到脸红。”
但也有很多人表示他们对书和节目都很感兴趣――“我等辛普森坦白真相等了１０年了。”
最有意思的是，一位名为ｈｍｔｂｕｙ的网友在１１月１９日写道：“我不相信有什么谋杀。我不相信有尼科尔、高曼这两个人存在过。我想，这全是电视台在收视率下降的时候导演的虚构故事，一场绝佳的肥皂剧。”
作文七：《电科院的潘多拉魔盒》2400字资产规模急剧膨胀，但上市公司的业绩却大幅下滑，存在虚增资产之嫌。
电科院（３００２１５．ＳＺ）是一家第三方综合电器检测机构，主要从事输配电电器、核电电器等各类高低压电器的技术检测服务。
２０１４年，电科院实现营业收入４．２２亿元，其中高压电器检测业务、低压电器检测业务收入分别为２．５１亿元、１．３１亿元，占比分别为５９．４８％、３１．０４％。
电科院属于重资产行业，资产负债表中固定资产和在建工程占比最大。对此，有业内人士向《证券市场周刊》记者爆料称，电科院一些设备原值明显高于市场价，存在虚增固定资产之嫌。而且，电科院上市之后资产规模大幅膨胀，但业绩却并未延续上市前夕的高增长神话，相反近年来连续大幅下降。
此外，公司在建工程涉嫌延迟转固，存在少计提折旧虚增利润的嫌疑。
固定资产之谜
电科院资产科目体现为重资产特点。招股说明书显示，公司２０１０年末固定资产、在建工程、工程物资账面价值分别为２．９亿元、３．２８亿元、１．３５亿元，合计７．５３亿元，占总资产的比例高达８７．８６％。
电科院招股说明书第２１４页披露了“主要固定资产取得方式、原值及净值”，据统计，公司通过自建取得的机器设备原值合计１．４９亿元，占固定资产原值的比例高达５１．３８％。
值得注意的是，电科院通过自建取得上述机器设备的时间点几乎全部发生于２０１０年２月、２０１０年１０月，而在此之前，公司均是通过外购方式取得机器设备。
电科院２０１１年４月正式登陆创业板，为何公司在上市前夕取得机器设备的方式，全部由过去的外购改为自建呢？背后究竟有什么样的原因呢？
“电科院是不具备自制设备能力的。”有不愿透露姓名的业内人士向《证券市场周刊》记者透露。
“通过自建方式增加机器设备，不排除有虚增固定资产原值的可能。”上述业内人士分析称，例如机器设备市场价格为５００万元，但通过外购加自建的模式可以变为１０００万元，而电科院本身是不具备自制设备能力的。
依据招股说明书，电科院当时所有的机器设备中，有１个断路器、２个ＳＦ６断路器，账面原值分别为６０７．５７万元、１１０．２６万元。招股书声称，这两个机器设备均是通过自建取得。
上述业内人士称，一般断路器的价格也就是几十万元，ＳＦ６断路器的市场价格在２０万元左右，不清楚电科院的采购价为何会比市场价高出来这么多。
《证券市场周刊》记者致电电科院证券部，希望其能够做出解释，不过截至发稿仍未收到公司方面的回复。
电科院２０１１年上市之后，固定资产继续大幅膨胀。截至２０１５年９月３０日，公司的固定资产、在建工程、工程物资账面价值分别为１４．９１亿元、１０．８亿元、２．７６亿元，合计高达２８．４７亿元，相比上市前夕的２０１０年大幅增加２７８．０９％，占总资产的比例高达８０．７％。
ＩＰＯ前夕业绩暴涨
电科院固定资产迷雾背后，《证券市场周刊》记者注意到，公司业绩在２０１１年４月上市前夕出现了爆发式增长。
依据招股说明书，电科院２０１０年收入１．７８亿元，同比增长７３．３７％；净利润６０９７．１５万元，同比增长７０％。而公司２００９年的收入、净利润分别同比仅增长１１．７８％、２２．８２％。
对于２０１０年业绩大幅增长，电科院解释称，主要是因为２０１０年高压电器检测业务出现爆发式增长，随着２０１０年３５ｋＶ高压检测试验系统及２２０ｋＶ高压试验系统陆续投入运营，发行人具备了从事２２０ｋＶ及以下等级高压电器主要检测项目的能力，高压检测收入金额及占公司检测收入比例迅速提高。
招股说明书显示，２００８－２０１０年，高压电器检测业务收入分别为１４８．１７万元、４４４．６３万元、６７１２．７８万元，占营业收入的比例分别为１．６１％、４．３２％、３７．６２％。
电科院３５ｋＶ高压检测试验系统及２２０ｋＶ高压试验系统，均于２０１０年投入运营。依据招股说明书第２１４页披露的“主要固定资产取得方式、原值及净值”，电科院２０１０年新增固定资产原值１．６亿元，其中２０１０年２月、２０１０年１０－１２月新增的固定资产原值分别为４１６４．８１万元、１１８４７．３５万元。
这也就意味着，电科院为上述高压实验项目所投入的设备大部分是于２０１０年１０月份之后才达到预定使用状态的。上述业内人士分析称，如果电科院高压检测业务中的大部分收入发生在１０月份之后，那么高达６７１２．７８万元的收入对应的试验时间是不够的，３个月无法完成检测；如果上述收入发生在１０月份之前，那么电科院就存在未及时将在建工程转入固定资产，有少计提折旧虚增利润的嫌疑。
电科院招股说明书还披露，公司当时固定资产中仅有１个仪器仪表（三相谐波与闪烁测试仪）。上述业内人士对此质疑称，电科院仅有１个仪器仪表，能满足高达２亿元的检测需求吗？
此外，值得注意的是，电科院原授权资质仅限于中低压检测，那么其又是何时取得高压授权资质的呢？对于这一关键性信息，电科院招股说明书没有做任何的披露。
《证券市场周刊》记者注意到，电科院２０１１年４月ＩＰＯ之后，并未延续上市前夕的高增长神话，相反业绩增速大幅放缓。财报显示，电科院２０１０年扣非净利润同比增速高达８９．１４％，而２０１１年大幅放缓至４１．６１％。
如前所述，电科院上市之后固定资产和在建工程大幅膨胀。但蹊跷的是，公司业绩却从２０１４年开始出现大幅下滑。依据财报，公司２０１４年、２０１５年前三季度的净利润分别同比下降５４．６４％、８８．６０％。
对此，电科院在２０１５年半年报中解释称，受到复杂国际国内经济环境、行业内竞争逐步加剧等因素的影响，公司市场拓展的力度不够，在国内外复杂的经济形势下及市场化的竞争中尚不能满足公司规模的扩大以及能力的提高，且前期市场拓展的成效也尚未集中显现。
作文八：《打开2011春夏的潘多拉魔盒》800字在２０１０年沉闷而萧瑟的冬季，我们打开了２０１１年春夏的潘多拉魔盒，绚烂的色彩和轻柔的细节让人沉醉，天马行空的设计把我们带进一个充满无限创意的迷宫。本期的流行趋势栏目特别邀请了清华大学艺术设计学院吴波老师，带我们在这个迷宫之中找到行走之径。 关于色彩： ２０１１春夏的皮革色彩大胆而充满想象力，绚烂的色彩与各种异域的元素结合，显得奔放而充满激情。在经历几季的沉静、内敛后，裸色的潮流被颠覆，设计师们采用富有活力的荧光色、鲜橙色、大红色、粉紫色、明黄色、孔雀蓝、金色等，挑逗消费者的视觉神经。 豹纹和渐变色还会延续一定热度，但是统领一季的辉煌盛况却也无法复制。 关于材质： 皮革仍然是鞋包材质当仁不让的主角，不过，丝缎、帆布、软木等材质也不乏有出色表现。 通过现代技术的巧夺天工，在牛皮等皮质上通过压纹等方式，做出鳄鱼皮或是蟒皮纹的质感，变得更加出神入化和难以分辨，其实用性和亲民的价格当然更加值得推崇。 柔软而纤薄的皮料，使得皮衣的设计更加柔美而时装化，贴合身体、飘逸灵动，具有无与伦比的质感。这些原本无法想象的特质，已经由梦想照进现实。 各种材质的混搭看似天马行空，不着边际，实际却经过精心的艺术设计。无论是ｃｈａｎｎｅｌ将牛皮与藤编材料撞击出来的火花，还是ＹＳＬ把漆皮与软木搭配带来的超现实主义风格，亦或Ｈｅｒｍèｓ将羊皮面料与针黹、绸缎衔接，混搭带来扑面的清新空气，不容混淆而又冲击强烈。 关于鞋跟和水台： 鞋跟和水台的设计花样翻新，高跟、高水台仍是王道。Ｔ台上超过１０ＣＭ的超高跟挑战极限却又美艳难挡，偶尔跳出来的一双芭蕾舞鞋，平易近人得让人有流泪的冲动。 金属鞋跟、草编鞋跟、水晶水台、草编水台……既有走未来感的路线，也有融入复古元素的设计。本季的一大亮点是木质“Ｃｌｏｇ”重现，风格简约却充满视觉张力。 关于配件： 铆钉、亮片和手工捶打的扁平钉头等配件为本季增色不少，它们貌似配角，却又常常成为主角，让人玩味的同时，成就鞋包独一无二的品质。
作文九：《解密迪彩的潘多拉魔盒》6500字谈及迪彩，人们可能会立即联想起活跃在各类商超卖场的迪彩体验屋。在过去的五年间，迪彩以其独有的终端体验营销鼻祖的身份，在国内日化行业享有较高的关注度和曝光率。
始创于１９９８年的迪彩品牌，一直专注于发用品（美发、护发和洗发）这一细分领域的市场营销和目标推广。虽说在这个原本就竞争激烈的市场上，迪彩作为一家投入资金有限的民营企业，其初创阶段的业务定位和选择初衷难免被外界忧心和费解，但在过去１０年的成长历程中，迪彩却以其骄人的销售业绩和发展规模打消了所有人的疑虑，创造出令同行瞠目结舌的历奇镜像和销售神话。
在外界，对于迪彩品牌快速崛起的传闻和报道版本很多，但大都是一些非行业人士主观臆测和肆意揣摩的肤浅观点。那么，迪彩品牌到底是如何蓄势发展并逐步壮大起来的？又如何在这个竞争激烈的发用品市场领域里赢得了自己的生存空间和竞争优势？出于对这些问题的思考，更为以正视听，笔者特撰写本文，以期达到三个目的：其一，希望能够公正、客观地揭示和复原出迪彩品牌的成功发展路径；其二，迪彩品牌取得的成功，到底依靠和借助的是战术的先机还是战略的胜出；第三，探寻那个隐匿在迪彩品牌背后的潘多拉魔盒。
十年磨砺，头发里也能磨出金子
１９９８年，迪彩创始人许桂萍女士（现任迪彩公司董事长）和胡明烨先生（现任迪彩公司总裁）先后从某日化企业辞职后创业。由于当时国内烫发风潮刚刚兴起，人们普遍采用摩丝这种有一定副作用的产品给头发定型。１９９９年，正当摩丝品类领军阵营的三大雅（雅倩、雅嘉和雅黛）横扫天下、称雄江湖之际，迪彩公司通过细致的市场调查发现：女性头发拉直染烫后的护理和保养是一个巨大的空白市场。此后迪彩第一款具有修护功能的定型产品�喱水将昆明作为试点市场，由于这种产品比摩丝更易定型，而且对因烫染而受伤的头发有修护作用，使迪彩第一款�喱水在昆明市场持续热买，并在三个月时间内，完成了云南、四川、浙江、江苏和湖南等区域市场分销渠道的有效覆盖。
一时间，“定型自然、不僵硬”的迪彩�喱水在全国呈现产销两旺的大好势头，随即引起同行的热切关注和亲切眷顾。１９９９年上半年，诸如雅倩、雅嘉、丹巴碧、好迪、绮梦等一大批仿制和跟风者，先后对这个新生市场发起了强力冲击，很快将这个“蓝海”市场变成了“红海”业务。无奈之下，迪彩将�喱水升级为定护合一的第二代口语喱水，同时开始了任重而漫长的产品群和产品线的多元化布局。
纵观迪彩品牌过去的１０年发展历程，笔者认为其主要历经了两个阶段。
第一阶段：市场拓展阶段（１９９９年－２００３年）。通过一、二代�喱水的成功导市，使迪彩在发用品市场上争得了一席之地。在成绩和喜悦面前，迪彩创始人没有乐观其成，因为他们深知分销渠道的挑战和抗衡，迪彩的发展和壮大，必须创造出自己独有的商业模式。经过审慎的评估和考量之后，迪彩于２００１年１１月，开始将市场业务转入ＫＡ渠道。在此之后的两年半的时间里，从产品线开发到团队组建，再到进场谈判、终端建设和促销推广，迪彩出色地完成了沃尔玛、家乐福、易初莲花等国际卖场的市场导入工作。
五年间，虽然内忧外患不绝于耳，但迪彩品牌却超乎想象地显示出强劲的生命力，销售回款达到平均６０％的年增长速度。
第二阶段：市场发展阶段（２００４年－２００８年）。迪彩的销售业务全面转入ＫＡ渠道之后，刻意放缓了区域扩张的步伐，将跟随国际和本土连锁卖场的布点作为市场渗透的有效手段。为了根本改善和解决自身规模、业务产出和利润达成三方面的平衡问题，迪彩在这五年间一直致力于管理工具的开发和销售管控的作业提升。除此之外，围绕品牌概念挖掘与消费者利益诉求的差异化表现工作亦取得了历史性突破，２００６年，迪彩通过再次市场调研和终端分析，于２００７年８月，将防干枯系列产品全面投入市场。
在这五年间，迪彩明确提出了“夯实管理基础，健康稳步发展，创造经济效益”的发展目标。由于自身产品线、产品群的合理化延伸和管理以及市场营运质量、综合管理系统的改善和提升，迪彩显示出强劲的发展后劲，即使控制了扩张步伐，仍然以平均２０％的年增长速度稳步增长。
防干枯背后的洗发水情结
发用品市场根据行业内的界定可以分为：美发、洗发和护发三个领域，其中洗发市场占据了７５％以上的市场份额。
虽然迪彩分别在１９９９年、２０００年、２００１年相继进入美发、洗发、护发市场，但其中最富戏剧性的则是迪彩的洗发水情结。在迪彩品牌成长史上，外界鲜为人知的则是针对国内洗发水市场迪彩先后发起的六次市场冲击。
２０００年，迪彩推出了第一款洗发水，并不甘人后地启用了奥运冠军伏明霞作为代言人，虽然是明星引航时代，但却以不容乐观的市场结果惨淡收场。
之后的２００１年至２００５年，迪彩先后发动了四次向洗发水市场的冲击，结果都未达到预期目标。
操千曲而后晓声，观千剑而后识器。虽然前五次冲击，没有使迪彩在洗发市场上改写历史，但他们并没有失去战斗的意志和顽强的信念。
２００７年８月，伴随着防干桔系列洗发水的横空出世，迪彩一举打破了洗发水市场难以进入的壁垒，终于改写了在洗发水领域难有建树的尴尬局面，同时终结了迪彩在洗发水领域无法做强的梦魇。
迪彩模式，唯有效仿没有超越
很多人了解和熟知迪彩，是从迪彩的大卖场终端体验营销开始的。然而除此以外，在国内的发用品行业鲜为人知的则是：迪彩还创造出诸多细分市场领域始创者的角色。
１．�喱水市场的先驱。１９９８年，迪彩为了力推第一款带头发修护功能的定型�喱水，拍摄和投放了国内第一个�喱水电视广告。而后，迫于众多仿制品牌大肆跟进的压力，迪彩又率先推出了“定护合一”的第二代�喱水，成为国内口语喱水市场名符其实的先驱。
２．体验营销模式的旗手。进入ＫＡ卖场之后，迪彩为了强化头发拉直烫染后护理的科普教育，于２００２年将冠名为“免费煸油护理演示会”的终端主题促销活动在昆明、东莞市场拉开了序幕。仅仅一个月的时间内，其护发和定型产品的销量均取得了显著增长。同年１１月的全国销售工作会议上，迪彩公司正式将体验营销模式确立为企业营销推广的核心战术，并开始致力于全国市场的有序复制和经验拷贝。２００３年深圳沃尔玛洪湖店迪彩第一个体验营销中心样板示范区的落成，标志着迪彩终端体验营销引擎的优化和升级。
３．转型ＫＡ渠道的排头兵。在广东众多日化企业当中，迪彩是进军ＫＡ渠道最早的。当诸多日化企业沉迷于渠道下沉和深度分销的
竞争消耗战之时，迪彩却出神入化般地摆脱了渠道角力的漩涡。为了实现渠道扁平化管理，有力掌控终端网点，有效建立和促进同终端消费者的直接互动，迪彩于２００１年年底做出了全面转型进入ＫＡ渠道的决策。现在看来，迪彩能取得今天的市场规模和当初这个决定密不可分。相比之下，如果迪彩当初决策稍事迟缓，在贻误战机的同时，更将面对增加三、四千万元进场费的经营成本。所以，２００１年成为迪彩品牌全面崛起的转折点，在其品牌成长史上具有极为重要的战略意义。
４．全渠道业务的推手。过去五年问，在国内市场发用品领域，迪彩是最早涉足全渠道业务的践行者。从�喱水的渠道细分，到美发、洗发、护发产品大卖场的渠道精耕，再到防干桔系列产品在国内三、四线市场日化专营店的业务布局，迪彩全渠道业务推手的地位和殊荣自当实至名归。
博观而约取，厚积而薄发
多年以来，迪彩首创的体验营销模式不但被同行广泛关注和热议，更被竞争企业积极跟进和效仿。但是，迪彩在终端体验营销模式上，创新、求变的前行脚步却一刻没有停止，所以看似容易模仿的迪彩终端体验模式，却是很难被超越的。
解码迪彩的潘多拉魔盒
行业内对于迪彩品牌在国内市场的快速崛起一直众说纷纭，有人说迪彩赢在精准的目标市场定位法则上，也有人说这是迪彩切市机遇和坚韧意志力的产物，还有人认为是迪彩渠道策略和体验营销模式的成功，更有人认为迪彩的成功应归功于内部强效的管理和务实的经理人团队，除此之外，也有人提出这一切都应算是迪彩公司决策者的高瞻远瞩和智谋远虑。
纵观迪彩过去１０年间的出色表现，我们很难说迪彩赢在哪一个环节或单项优势方面。透析迪彩品牌１０年的磨砺历程，我们或许才能一步步地接近事实真相。迪彩至所以能够在市场定位、品牌表现、地面推广和终端促销等诸多技战术表现方面，展现出了良好的业务素养和落地执行力，笔者认为：除了诸多上述因素之外，其身后一定还背负着一个若隐若现的潘多拉魔盒。
首先，在营销组织方面。由于产品品项的特性，迪彩对于市场调研、终端分析、容量评估、竞品阻力、终端费用和目标利润预算等终端营销组织方面的精细化管理已经达到很高的水平。这主要体现在以下方面：首先，比如“终端产品销售分析”报告，很多日化企业城市经理需要上报的基础指标一般为４―５项，而在迪彩公司则需要上报１０项之多；其二，迪彩为了全面提升终端体验营销的质量和效能，自创了“迪彩终端门店爆破九步法”，从公司领导到总部干部，再到分公司、省区经理和城市经理，都能对此作业纲领的营销组织技能了然于胸，迪彩在营销组织方面的功力可见一斑。
其次，在业务管理方面。笔者认为迪彩在业务管理方面的特质主要表现在以下四个方面：其一，由于迪彩属于终端品牌，所以其销售干部在卖场管理、促销推广、人员管理等终端业务和促销管理方面都要具备过硬、扎实的基本功；其二，在迪彩业务管理系统中，一店一规划的终端作业管理质量已经达到或超过了外资企业的管理水平；其三，迪彩终端促销和地面推广方面的资源整合能力以及落地执行力更是很多企业难以比拟的，其四，为了提升运作效率，迪彩的全部销售作业表单均实现了在线办公处理和作业传递。也许正是由于这些因素的作用，很多在其它企业任营销副总和营销总监职务的人才，到了迪彩只能从城市经理的基层岗位做起。
再者，在员工培训方面。很多企业都在做员工培训，但是迪彩的培训却大不相同，走进迪彩公司你会发现，公司里大大小小的会议室和培训室几乎全天候地被占用。纵观迪彩一路的成长，围绕产品、业务、技能和方法等方面的学习、进取和培训已构成迪彩企业文化的一部分。这主要体现在两个方面：一则，迪彩公司的领导出差除了检查市场工作和排解问题之外，还有一项重要的工作就是下基层做培训老师；二则，无论是针对新员工还是老员工，入职教育和在职培训工作一直被当作一项重心工作认真贯彻。笔者看来，迪彩之所以能够取得今天的成功，其企业文化凸现出的张力功不可没。
最后，在团队建设方面。客观地评价，迪彩能够取得今天的成绩同其拥有一支务实奋进的职业经理人队伍紧密相关。迪彩在团队建设方面可谓独具匠心，这主要体现在以下四个方面：其一，为了确保人才质量和素质，在销售团队干部引进和选聘方面，面试条件和综合要求几乎近于苛刻；其二，为了保证销售团队的稳定和激情，除了给予团队成员普遍高于同行业薪资水平外，还针对团队成员制定和完善了各岗位的职业生涯规划；其三，在团队建设方面，迪彩一直致力于干部的内部培养和孵化机制，干部的晋升、管理层的空缺大都来自于内部选拔和输送，很少引进空降兵任职的经历；其四，迪彩非常注重职业经理人标兵和榜样的塑造，据笔者了解，迪彩现任的销售公司总经理冯国强就是在城市经理岗位上同公司一起成长起来的。据悉，在迪彩企业内部，省区经理以上干部在迪彩服务５年以上的约占７０％，这在国内日化企业中是非常少见的现象。跨越美涛，迪彩能否取代专业美发大师
在过去的６年时间里，美涛一直都是中国美发定型类第一品牌。
据媒体资料报道，由中华全国商业信息中心主持的分行业市场销量及综合占有率监测结果显示：迪彩美发系列产品自２００２年首次上榜以来，在过去的几年间其销量及综合占有率一直位列前３位，同领军品牌美涛的差距正在逐渐缩短。
笔者看来，现阶段迪彩和美涛优劣势资源对比还是比较清晰的。就现状来看，面对美涛品牌的竞争设限，迪彩自身主要存在着四项优势和两项短板。
四项优势主要包括：其一，产品群开发和产品线布局的优势。由于迪彩在发用品领域横跨美发、护发和洗发三大市场，所以产品线的优势自然不言而喻；其二，终端体验营销模式的竞争壁垒优势。迪彩目前在全国大卖场系统构建了超过３００个终端体验营销中心，面对这一庞大的竞争壁垒，美涛在无可奈何之际也只得采取相应的跟随策略；其三，全渠道渗透的优势。由于产品群和产品线分布的显著优势，迪彩在稳固和精耕大卖场渠道同时，已经将战略重心调整到全渠道业务推广和市场渗透方面；其四，终端人力资源的优势。迪彩现在全国拥有超过４５００名驻店美发顾问、推广美发顾问、美发师以及体验中心美发顾问，这一强大的一线团队力量不仅每天帮助消费者免费检测头发、免费护理服务、免费护发咨询，更是活跃在终端的迪彩广告代言人。除此之外，我们有理由相信在不久的将来，这支队伍必将成为未来迪彩翻盘的利器。
同样，跨越美涛，迪彩的两项短板也是不能视而不见的。这两项短板包括：其一，线上广告推广力度不足。多年以来，美涛之所
以名满天下，稳居领军者地位，与其大力度的线上广告投入是分不开的，挑战美涛，迪彩在线上广告投入方面与美涛的正面交锋必须面对现实；其二，线下事件营销活动匮乏。多年以来，从美发之星比赛到选美、选秀比赛，无论是职业白领还是高校人群，美涛都非常重视线下事件营销活动的组织和开展。相比之下，迪彩一直埋头终端的精耕细作，对于线下事件营销以及各类品牌公关活动涉足不多，在这一点上迪彩需要保持清醒的认知。
古语有云：“青山遮不住，毕竟东流去。”
对比迪彩和美涛２００８年度的销售规模约为０．８：１，微弱的“差距”对于致力于本土发用品市场第一品牌的迪彩来说，跨越“要多型、有多型”的美涛，取代专业美发大师的荣誉，现在看来只是个时间表的问题。
全线发力，迪彩运筹帷幄
历经了１０年成长历程的迪彩品牌，已被广大消费者广泛熟知，这要归功于２００７年借力影视巨星刘嘉玲演绎出的防干枯情结。
历经了１０年市场历练和品牌积淀的迪彩品牌，虽说已经在美发和护发市场跻身前两位，但放眼同是广东军团的拉芳和霸王品牌在洗发市场上的引吭高歌，还是心存遐想。
面对大卖场渠道终端挖潜的阻力和业务增量的不确定性，迪彩决策层在２００８年就未雨绸缪，以政府经济发展政策和经济思想转向为指针，顺势而为地将迪彩的第二次渠道变革指向以农村为依托的国内三、四线市场。这主要基于两方面因素：其一，迪彩决策层认为，在政府政策拉动下，农村市场将在未来３０年内发生巨变，农村消费力的进一步释放将带来巨大的商机，其二，未来的三、四线市场竞争强度一定会达到今天一线城市大卖场的竞争饱和态势。
除此之外，为了助推和实现未来“大迪彩”的梦想，据笔者了解，迪彩公司已经着手做护肤品市场推广方面的准备工作。
由此可见，迪彩在全线发力、井喷冲刺之前，已经是运筹帷幄、成竹在胸了。
为了能够再次激活企业的发展速度，迪彩已经制订出第三个五年计划。据了解，在迪彩的第三个五年计划（２００９年－２０１３年）当中，除了致力于充分整合资源，大力建设品牌，健康快速发展的系统建设之外，更把市场规模和效益提升作为了第三个五年计划的核心任务。此外，迪彩还明确提出了五项目标任务：其一，巩固迪彩防干枯的品牌占位优势，力争在未来的洗发水市场上打拼并恪守住一片蓝海；其二，全线发力、组织实施迪彩的多渠道渗透计划，稳固树立起迪彩在国内三、四线市场上的主导权；其三，力争在三五规划期间完成企业上市的战略目标；其四，确保每年３０％的年销售增长速度；其五，实现本土头发护理市场第一品牌的目标。
结语
有情芍药含春泪，无力蔷薇卧晓枝。
虽然迪彩的潘多拉魔盒似乎已经被笔者浑然开启，但是“希望”的曙光只有等到黎明过后才会浮现出来……
编辑 张 萍
作文十：《潘多拉的爱情魔盒》2500字他曾经对我说，冬天的时候我们一起到北京看雪，去感受漫天枫叶火红的灿烂，怎样？我凝视着他，既没有答应，也没有拒绝。但我的内心却异常的兴奋。我知道，潘多拉的爱情宝盒已经打开了。和他在一起，我是多么的快活。他的一颦一笑，他的一举一动，我都会为之痴迷。甚至我愿意为他做我力不能及的事情。我想他是爱我的，曾经，他是那么强烈地追求我，从我对他的不屑一顾，到爱上他，凝聚的一点一滴，我都能回忆。仍记得，那天晚上的月色分外皎洁，我们终于拉起了手，我感受着爱情带给我的无尽幸福，感受着上天对我的恩赐，我的心情既兴奋又羞涩。 我以为，他拉着我的手，会到永远……我真傻。他生日的时候，我为了买一份特别的礼物给他，不小心被车子压伤了脚，把鞋子都弄破了，我一跛一拐地走在路上，那种无助、狼狈的感觉永远不会忘记。那时我认为都是值得的，因为他是我爱的人。当我把礼物递给他的时候，他瞥了一眼说：“你从不知道我不喜欢这个牌子的货吗？”我呆了，我真想不到得到的竟然是这样一句话。是我的错，是我不够细心。他说我愚蠢，不懂得把握工作的机遇，明明上级把机会给我了，我却把机会让给了阿Ｃ。他说得对，我真的很蠢，如果我能把握那次机会，或许我的命运已经完全改变了。我真的很蠢，蠢到他对我说的话，我全都相信了。“你知道吗，我恨你，因为你偷我的心、抢我的爱、骗我的情，并将霸占我的后半生，最恨你的是，又浪费我一毛钱手机费！”当我无意中在阿Ｃ的手机上看到他发给阿Ｃ的短信的时候，我顿时感到天塌下来了。我感觉到我站着的双腿在发软，我无法相信。我发给他的短信，会在阿Ｃ的手机上看到。我再往下按了一下，竟发现他每天都背着我发短信给阿Ｃ，此刻，就算我多爱他，我都无法忍受，就算我多愚蠢，我也不会再相信。朋友都说他是个不可靠的人，因为他有过很多的女朋友，从前的我都不以为然。他拉着我的手，我故意甩开了，我觉得很心淡。接着，我们开始动不动就吵架了，他从不理会我的感受，也从不跟我道歉。他对我总是爱理不理的，喜欢的时候就找我，不喜欢的时候，就把手机号码换了，也不告诉我。我是他的什么人，他为什么要告诉我？我们是什么关系？算得上是男女朋友吗？那又如何？我也把手机号码换了，他把电话打进我的家里来：“为什么换了号码也不告诉我？”他问。我冷笑了一下。晚上，他开车到了我家楼下，“下来好吗，有位美男子想约会你呢。”我故意磨蹭了一会，还是下楼了。我想他是喜欢我的，可是，我却无法忍受他喜欢我的同时，又对其他的女孩动心。车子到了一家西餐厅门前停下来了，有朋友见过他和阿Ｃ来过这家餐厅，可我从没有来过。“我们这样很辛苦。”他说。“是的，我们这样真的很辛苦。”我也淡淡地说。“你是个好女孩，我不想害了你。有一个男孩，他是个不错的人，很适合你。”我看着他，从他的眼里看到原来他不爱我，怕我妨碍了他，所以才对我说这样的话。我很气愤、很难过，想哭。可是我不能在他面前哭。“你是我的什么人，用得着你管吗？追求我的人多的是！”我吼着。我的心好痛，痛得无法呼吸。我不明白，为什么他要这样对我？不喜欢我，为何又来追求我？“你太自私了，从来都不懂得尊重我，你当我是什么了？难道在你的眼中，我真是个傻瓜吗？”我跑出了餐厅，不争气的眼泪终于模糊了我的视线…… 当他再次出现在我的面前，那已是几天后的事。我们来到河堤上，月色如当初般皎洁，只是风已有点冷。“对不起。”他说。“原来你也会说对不起。”我淡淡地说着。“我今晚将会去深圳。”他从来就是这样，喜欢到哪里就到哪里，谁也管不着。“那又如何？”我冷冷地说，但是内心却是不舍。我们静静地站在那里，谁也没有说话，任凭时间慢慢地流淌。很晚了，他叫我回家。坐在副驾驶座上，我思绪万千，他却不停地玩弄着手机。突然我的手机响起了短信，随手拿起查看：今晚能留下吗？我十分惊讶，发短信的人竟是坐在我身边的他！我看着他，他竟丝毫没有反应。我合上手机，没有回应，我很难过。什么意思？简直是笑话！凭什么叫我留下？当我是什么啦！明明前几天还说着什么不想害我，现在竟然叫我……还在装模作样，卑鄙！就算我多爱他，也不会连自尊也不要！车子终究还是在我家楼下停了下来。“你怎么发这个给我？”我狠狠地盯着他，“噢，发……发错了。”“是吗？”我看着这个男人，一个我多么爱的男人，我多么希望能永远跟他在一起，手拉着手，看着对方慢慢变老……可是，这样的一个男人，值得我付托终生吗？值得我去爱吗？就算我爱他，那又怎样？他也不会为了我而改变，算罢，离开吧，可我却感到锥心的痛。“我要上楼了。”我轻声说。“我……”他似乎有话要说，可是终究没有说出来。我想吻他一下，然后离别，可是，我不敢。转身的一刹那，我泪流满面……在我辗转难眠的时候，他发来了短信：对不起。良久，我编了一条短信：我们以后不要再见面了，请你以后别再打电话给我。挣扎了很久，终究还是发了出去。我想吻你一下，可是我不敢……当我看到他发来的最后一条短信的时候，眼泪像洪水般涌了出来，落到手机屏幕上，化开了。那刻，我发觉，原来我们是心灵相通的，可惜，我们有缘无分…… 我拼命地工作，拼命地上课，试图忘记这个讨厌的家伙，可是我发觉我做不到。当我静下来的时候，当我独自一人的时候我便会想起他，想起我们曾经一起游花园，一起去看演唱会，一起逛花市……想起他的好，想起他的坏，我恨他，更恨自己为什么还留恋他…… 听说他又交了女朋友，但却不是阿Ｃ，有点开心，因为在工作上我已经输了，更不想在感情上也输给她。尽管我是伤心的。我依然努力工作，学习，日子在孤独中熬过……２００７年的情人节，我在单位收到了三个男孩的红玫瑰，在鲜花的映衬下，在同事们羡慕的目光中，才发觉原来我是那样的值得骄傲。听说我收到了红玫瑰，他竟随即出现到我的面前，听说我或许会选择那个钟情了我两年的男孩，他似乎有点不平衡，“早知这样，我也送你红玫瑰。”我不屑地笑了。 半年后他竟然还是和阿Ｃ结婚了，婚礼我没有去参加。后来，我换了工作单位，舒服得多。现在，我过得很好，有一个很好的男友。一切都如潘多拉的魔盒，灾情过了，幸福与希望便留在了我的身边。 责 编：谢荔翔